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踏入工信招商局的那一刻,赵丰收心里满是激动与不安。
不过张荣山虎老威犹在,有他的支持和保驾护航,就职过程相对平稳顺利,最起码没有上访或者被围。
全县谁知道,工信招商局是个大杂烩,业务庞杂不说,人际关系更是乱的一匹。
几年前机构改革,在原工业局,中小企业局,经济和信息化委员会的基础上,组建了工信局,负责全县工业、信息化、民营及中小企业等管理和服务。
后来招商办和科技局先后合并进来,更名为工信招商局,整个局的规模几乎翻了一倍。
但从业务到人员,还是各自为政,互相没啥交叉。
两个单位的负责人,虽然兼任局里的副局长,但都是正科级,从某种角度来说,相当于兄弟关系。
强势如张荣山,也只能凭借老资格,勉强镇压住另外两个,未能实现真正的统一。
在履行完任职程序后,赵丰收作了讲话。
他在文山镇就是以工业招商为主,谈起这方面的工作,并不算是门外汉。
但第一次见面,讲业务有点太LOW,还是以务虚为主。
“同志们:大家好!能够成为工信招商大家庭的一员,我深感荣幸和自豪,下面谈三点体会,即“躬身入局”、“上游意识”和“士的精神”。
第一是躬身入局。
在复杂多变的经济环境中,我们每一个人都是局中人,都有责任和义务为推动棋田发展贡献力量。“躬身入局”包含三个方面的意义:
首先要做到胸中有局。
我们必须清晰地认识到工业结构变迁,信息化产业的迅猛发展,以及招商工作的整体布局和战略方向,对国家政策、行业趋势、地方经济发展有深刻的理解和把握。
只有胸中有局,才能更好地定位我们的工作重点和方向,避免盲目行动。
其次要做到躬身入局。仅仅胸中有局是不够的,学游泳就得下水,要主动深入到一线去。这不仅仅是对工作的热爱和投入,更是一种责任和担当的体现。
我们对于管理的企业,以及招商目标,要了解他们的需求和困难,为他们提供量身定制的服务,吸引更多优质项目落户。
三是要做到淘汰出局。在不断变化的市场中,我们必须保持敏锐的洞察力,及时淘汰那些不再适应市场需求、无法为地方经济发展做出贡献的项目和合作方式。
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