Analizzare il caso d’uso
Individuare un’attività concreta, le informazioni necessarie e le applicazioni coinvolte. Definire il perimetro e come verificare il risultato.
Riccardo Corsanici · Take Two
AI e agenti nell’ecosistema aziendale
Affianchiamo la dirigenza e le risorse operative per introdurre strumenti AI e agenti, integrarli nell’ecosistema aziendale e trasferire le competenze per utilizzarli.
AI nell’ecosistema aziendale
Gli strumenti AI devono
entrare nel lavoro.
Documenti, applicazioni e risorse: l’integrazione parte da ciò che l’azienda usa già.
Affianchiamo la dirigenza e le risorse operative nell’adozione dell’AI. Lavoriamo su strumenti, agenti e competenze, perché l’azienda possa usarli nel proprio contesto e governarne l’evoluzione.
Partiamo da un’attività concreta: cercare informazioni nella documentazione, preparare un report, raccogliere dati dai servizi o supportare la gestione delle richieste. Valutiamo strumenti, dati disponibili e integrazioni necessarie, poi sperimentiamo su un perimetro definito.
Gli agenti possono collegare applicazioni e fonti informative, eseguire routine e preparare azioni da verificare. Accessi, permessi, tracciabilità e approvazioni vanno progettati insieme al flusso di lavoro.
Accompagniamo l’introduzione degli strumenti con procedure e formazione pratica, raccogliendo il riscontro delle risorse che li useranno. Consegniamo istruzioni, criteri di verifica e competenze per mantenere le automazioni e valorizzare l’ecosistema informativo aziendale.
Confrontiamoci su un caso d’usoDal caso d’uso all’adozione
Sperimentare strumenti e agenti
Provare il flusso con un progetto pilota circoscritto. Collegare strumenti e fonti informative disponibili, verificando i risultati prima di estendere il perimetro.
Integrare nel lavoro quotidiano
Definire accessi, tracciabilità, passaggi di verifica, procedure e formazione delle risorse, perché l’automazione resti gestibile nel tempo.
Un futuro da sviluppare insieme
Crediamo nel modello Open Source e nella conoscenza condivisa. Vediamo nell’AI una possibilità da costruire con il cliente: confrontiamo le soluzioni con i suoi dati, le applicazioni e il modello di lavoro, e verifichiamo dove portano un beneficio concreto.
Il progetto comprende la formazione della dirigenza e delle risorse operative. Documentiamo le scelte, proviamo i flussi insieme e trasferiamo le competenze necessarie perché l’azienda possa mettere a frutto l’esperienza e sviluppare nuovi impieghi.
Confrontiamoci sul contesto e sul supporto che ti serve.
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